Haben Sie Bedenken, dass Ihr Team mental oder emotional „KO“ ist, nicht mehr konstruktiv und positiv zusammenarbeiten kann?

Investieren Sie in die Entwicklung Ihres Teams, um gemeinsam

  • eine klaren Team-Vision und eine Agenda für die nächsten 6 – 12 Monate zu entwickeln.

  • Meilensteine zu entwickeln, und mögliche Hindernisse zu identifizieren.

  • durch Veränderungen in der Teamorganisation, -Interaktion und -Prozessen effektiv diese Meilensteine und Herausforderungen mittels gezielter Interventionen und eigener Ressourcen zu erreichen. 


Durch HMR-Team-Entwicklung auf Basis Ihrer Teamvision, Meilensteinen und der Aktivierung von Ressourcen gemeinsam resilient Ziele erreichen.

WAS SIE ERWARTET

Team-Begleitung über einen Zeitraum von 6 Monaten, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist (ganztägig oder im Rahmen punktueller Meetings).

Im ersten Termin analysieren wir die Ziele und individuellen Bedürfnisse inklusive der Werte. Wir entwickeln für die künftige Zusammenarbeit gemeinsam auf Basis folgender Fragen eine Team-Vision und Agenda:

  • Was will das Team gemeinsam und jeder individuell erreichen?

  • Wie war der Team-Weg bisher? 

  • Was hat funktioniert, was hätten sich die Mitglieder anders gewünscht?

  • Welche Werte sind den einzelnen Mitgliedern wichtig und gibt es hier Konfliktpotential?


Dabei ist das Ziel, Antworten auf die oben genannten Fragen zu finden, die von allen Team-Mitgliedern gleichermaßen mitgetragen werden. 

Die anschließenden Termine werden sich an den folgenden Themen orientieren:

  • Klärung der gemeinsamen Teamvision und Agenda.

  • Erkennen und Umgang mit neuer Herausforderungen, Konflikten oder unerwarteten Veränderungen.

  • Auf individuellen Wunsch:

    - Einübung schwieriger Gespräche, Präsentationen oder Fähigkeiten zur Ergänzung der Teamzusammenarbeit.

    - Durchführung geeigneter Team- oder Einzel Coachings. 

  • Erarbeitung der nächsten Meilensteine.

Im Zusammenhang mit der Aktivierung individueller Ressourcen des Teams kann ich Ihnen auch anbieten, Sie auf einen Team-Retreat zu begleiten, um dort mit dem Team oder individuellen Teammitgliedern Trail-basierte Coachings durchzuführen, indem wir

  • Den Ursachen möglicher Schwierigkeiten im Team oder einzelner Mitglieder in der Natur auf den Grund gehen.

  • Interventionen zur Unterstützung beim nächsten Schritt und der Stärkung der Teammitglieder durchführen.

Hierbei ist insgesamt das Ziel, im Team klar definierte Meilensteine mit Hilfe neu erlernter Fähigkeiten oder durch die Stärkung existierender Ressourcen zu erreichen.


Gern unterbreite ich Ihnen nach unserem kostenfreien Erstgespräch ein individuelles Angebot.

Auszug aus meinen Referenzen

„Beim Kennenlernen im Interview bekam ich einen ersten Vorgeschmack auf Helgas extrem positive Natur.

Ich habe Helga dann auch als außerordentlich positiven, emotionalen und fürsorglichen Leader wahrnehmen dürfen. Sie wurde nie müde, das Team weiterzuentwickeln. “
— R. Schneider

HMR – Das bin ich, aber auch mein Lebensmotto und Coaching-Ansatz: Herausforderungen mit Hilfe von Meilensteinen und den eigenen Ressourcen erfolgreich meistern.

Neue Wege mit Helga Meier-Reinhold gehen

(Bild: Studio 157.de)

Als Gründerin von HMR Coaching verfüge ich über 20 Jahre Personalentwicklungs- und Coaching Erfahrung. 

Darüber hinaus bringe ich auch umfassende Berufserfahrung, sowie als verheiratete Mutter von drei erwachsenen Kindern, Lebens- und Krisenerfahrung mit, die mich zwei sehr wichtige Dinge gelehrt haben:

1. Der Weg ist das Ziel. 

2. Die Begleitung und Entwicklung von Menschen auf ihrem eigenen Weg ist die wichtigste Mission in meinem Leben. 

Hier erfahren Sie mehr über mich und was mich bewegt.